zondag 27 december 2009

Tip van de Week: Originele radiostunts

Wanneer is jouw radiostation voor het laatst in het nieuws geweest?

En nee, ik heb het niet over acties als een hippe sjoelwedstrijd, waar men tegelijkertijd in de boardroom van 'de zender met ballen' zichzelf afvraagt waarom het marktaandeel 20-34 als een komeet daalt.

Doe dingen die nog nooit zijn gebeurd. Dat je 's ochtends op het puntje van je autostoel laat zitten. Wat voor ieder station haalbaar is, wat je budget ook is. OK, je hebt er wat creativiteit voor nodig, maar je kan natuurlijk altijd mijn margeblogje volgen ;-) Aan de statistieken te zien heeft overigens het hele Mediapark mijn blog gevonden, dus laat ik er eens eentje aan je geven. Om je te prikkelen in het kader van De Tip van de Week.

Een scriptje in mijn eigen stijl. Ik hou van korte punten die voor zichzelf spreken. Een goed gebod voor 'n goed idee is dat hij in één regel valt uit te leggen. Uiteraard is dat ook bij dit concept het geval.

STUNT: ALL YOU NEED IS ANSWERS (knipoog naar All you need is love).

- Promo "JOUW KANS OM JOUW GELIEFDE NAAR NEDERLAND TE HALEN MET 3 ANTWOORDEN"
- Vliegtuigmaatschappij regelt (retour) reis naar verre bestemming (evt. sponsor)
- Opgeven via betaalde SMS; aandeelhouders mag je nooit vergeten
- Aandachtshoeren van Shownieuws, Spitsnieuws etc. inseinen
- Laat een kandidaat overkomen vanuit bijv. Australië (zo ver mogelijk)
- Verzin 3 vragen (over kandidaat 2!) waarvan 2 gemakkelijk, 1 te moeilijk
- Kandidaat 1 in de studio, kandidaat 2 met radio-reporter op Schiphol
- Speel het spel. 2 gaan goed, 1 komt hij/zij niet uit
- De emoties gieren via de microfoons door je speakers
- Want: de lover, al op Schiphol dus, gaat weer met de eerste de beste vlucht terug naar huis

.....Was de bedoeling. Kranten/sites quoten vervolgens "dat luisteraars massaal in actie kwamen om hem/haar in Nederland te houden, waarop de (programma-)directeur besloot er een stokje voor te steken". Eind goed - al goed, uiteindelijk positieve aandacht. Zorg wel dat je de show aankleedt met nog veel meer aantrekkelijke showonderdelen zodat het niet eenmalig blijft.

Denk eraan, 'There's only one thing worse than being talked about and that is not being talked about'.

Succes! -Dave

zaterdag 26 december 2009

Je marketingplan 'verkopen' aan de 'left-brainers'


Selling a marketing program to top management is one of the most difficult jobs in business. Why? Because left-brain management is not on the same wavelength as right-brain marketing.

To be an effective marketing person today, you need to learn how to deal with left-brain thinkers who are highly verbal, logical and analytical.

Maar wat ben jij? Doe de test! Klik hier.

Laat je inspireren door CNN-oprichter Ted Turner


Ted Turner, oprichter van CNN, is voor mij een echte held. Om zijn ondernemerschap. Door zelfmoord van zijn vader erfde Ted op zijn 20ste vaders' billboard bedrijf, maar Ted wilde meer, aangezien hij billboards verkopen maar saaie business vond.

Daarom kocht hij enkele Radio & TV stations, en hij ging verder, eind jaren ’70 lanceerde hij één van zijn analoge TV kanalen op de eerste openbare Amerikaanse communicatiesatelliet: CNN was geboren als eerste TV zender via satelliet in de States. En de eerst met het 24/7 Nieuws-format. De rest is history.

Wat deze man aan ons vertelt? Houd je ogen open voor alle nieuwe kansen om je business en enthousiasme te kunnen vergroten. Voor Radio speelt dit m.i. bij de volledige digitalisering van ons medium op korte termijn, waarbij distributie voor iedereen t.z.t. gelijk zal zijn. Er zal een nieuw commercieel model moeten worden gevonden en Ted Turner geeft met zijn verhaal de juiste houding aan om eerste te zijn met de juiste strategie.

Ik raad je daarom ter inspiratie het boek van Ted van harte aan, te bestellen via o.a. Bol.com: http://www.bol.com/nl/p/nederlandse-boeken/zeg-maar-ted/1001004006194177/index.html

Bekijk ook de hilarische teaser van deze multimiljardair met humor (Quicktime):
http://www.hachettebookgroup.com/features/callmeted/index.asp

Het boek leverde mij minstens 10 goede ideeën op en enkele belangrijke zaken die ik uit het oog was verloren. Bedankt, Ted.

vrijdag 25 december 2009

Waarom (Nederlandse) Programmadirecteuren vooral moeten gaan DOEN


Frans Bauer is een van de mannen die geld verdiend met klassieke marketing onder het motto 'doen'. Van de klassieke Nuon-campagnes zouden Nederlandse Programmadirecteuren nog veel kunnen leren. Want in mijn analyse over de kwaliteit van Nederlandse PD's, 'doen' ze iets 'wanneer ze er tijd voor hebben', 'geld en middelen hebben' of 'ze er aan toekomen'. Om allerlei redenen gooien PD's hun eigen glazen in (jij niet natuurlijk) door creativiteit uit te stellen. Oef, dat klinkt een stuk indringer al.

Nu ik dit schrijf is het is eerste kerstdag 8:55 uur, wakker worden met een laptop in bed, na inslaap te zijn gevallen bij het luisteren van teveel airchecks. Hoeveel PD's zouden rond dit tijdstip bezig zijn met hun station en over hoe zij zichzelf creatief scherp houden? Een goede landelijke PD hoort m.i. nu (eerste kerstdag) gewoon achter zijn bureau of laptop te ziten. Want bedenk je dat de radiomarkt in Nederland, en meer specifiek de Randstad, bijna competitiever is dan in de no1 radiomarkt van de VS, New York. Dat deze instelling onvoldoende aanwezig is, is de reden waarom er nog zoveel kansen zijn voor nieuwe of bestaande stations die verder zouden willen gaan.

Vergelijk het eens met een gemiddelde luisteraar. Geef haar nu 1000 euro en ze zoekt dit uur, het is nog steeds eerste kerstdag, een winkelboulevard die geopend is, als ze het geld al niet op een internetsite heeft stuk geslagen. Hij/zij DOET het, meteen! Leer van dit gedrag. Het is juist sterk om hetzelfde gedrag als je luisteraar te vertonen, mits dit consistent gebeurt.

Maar de meeste PD's zitten hoog in hun ivoren torentjes, neerkijkend op het gepeupel en daar zien aandeelhouders nu de resulten van. Dat 'gepeupel' kunnen de meeste commerciële landelijke stations overigens nog te weinig bereiken. Het gaat namelijk slecht - dit wordt even slikken - met vele commerciële landelijke stations.. zelfs bij Radio 538, ze worden in de frisse doelgroep 20-34jr keihard door 3FM aangevallen en weten zich (nog) geen raad.

Hoe komt dit? Deels door onervarenheid en voorzichtigheid. Vele PD's zijn zo van de lokale omroep of via een zijfunctie binnen de zender doorgegroeid. Eerst bij een regionaal station de klappen van de zweep leren kennen zou hen goed doen. Natuurlijk, ik maak ook fouten, maar het voordeel is dat je op regionale schaal niet meteen een vergrootglas hoeft te verwachten en zo stap voor stap leert hoe je verstandig het schip bij kan sturen zonder in paniek te geraken.

Oké, van uitgaande dat het allemaal intelligente PD's zijn, wat te doen als men eenmaal de onervarenheid en voorzichtigheid heeft kunnen afschudden? DOEN. Je moet dingen willen DOEN maar ook vooral GOED doen. De hedendaagse PD zou in mijn optiek niet alleen een radiovakman moeten zijn die alle NAB's afstruint, nee, juist iemand die de NAB overslaat om talloze marketingboeken en seminars te verslinden om 2 stappen op de andere zenders voor te lopen. Marketing inspireert en brengt succes. Dit is meteen een goede motivator voor je DJ's, want wie wil er nu niet bij een zender werken welke spraakmaker is van de Nederlandse radiobranche?

Toen ik afgelopen jaar voor mijn werk een invloedrijk persoon uit de Vaderlandse radiogeschiedenis bezocht, zei ik hem "Radio is Marketing". Zijn antwoord "Dat vind ik wel een goede van je". Dit is tekenend voor de radio in Nederland op dit moment, men beseft het zich kennelijk wel maar handelt er nog niet naar. Dat is omdat de huidige PD's ook onvoldoende feeling met marketing hebben en zelf waarschijnlijk al helemaal geen vernieuwende acties kan bedenken. Maar hoe kan je dan je acties aangeleverd door de marketingafdeling verbeteren of zelfs bigger than life maken? Of pakkende teksten schrijven en jocks coachen bet station beter te positioneren? Het begint bij DOEN en marketing.

Dus, beste PD, ga vandaag nog naar Bol.com (niet de Bijenkorf, de beste boeken liggen al naast mijn kussen) en maak van marketing je tweede passie. Eigenlijk je eerste passie zelfs. In zo'n geval ligt de wereld aan luisteraars in Nederland voor je open en heb je de mooiste baan op aarde, welk (kut)kavel je ook hebt, zie 100%NL. Radio is Marketing, maar.. wel DOEN, of zoals de beste slogan ooit luidt "Let's do it!".

Fijne kerstdagen en dat jouw focus op (spraakmakende) marketing en radio zal liggen in 2010. Doe dat laatste voor je luisteraars, jezelf, je aandeelhouder(s) en een beetje voor mij als liefhebber van spannende, competitieve radio. -Dave.

donderdag 17 december 2009

Dean Buchanan (PD Nova) praat bevlogen over competatieve radio


Dean Buchanan is iemand die ik graag volg, omdat ook hij houdt van scherpe, vernieuwende visies op radio. Dean heeft als program & marketing directeur diverse awards gewonnen, zeker als het gaat om de zeer succesvolle 'Sounds Different' campagne van NOVA in Australië.

Want als nieuw station zal je zeker wat anders moeten doen, dus niet alleen roepen. Marketing op stoepen, een vernieuwende programma filosofie met 'gewone mensen' als dj en in jingles en maar 2 commercials per break (dus commercial wordt beter gehoort, en men kan daardoor hogere prijs berekenen). Dat toont lef en leiderschap en is wat anders dan een station lanceren met het idee 'We gaan 538 me-too-en met wat andere leuke liedjes' (ik noem geen namen). Door inmiddels talloze stations op FM & on-line moet je echt een vernieuwende radio & marketing filosofie ontwikkelen en deze tot in de puntjes uitvoeren (ik denk meteen aan Regel 5 van Starbucks: Laat je sporen na).

Dean snapt het, en legt eea kort & bondig uit. Heerlijk om verstandige, bevlogen mensen aan het woord te zien over radio. Welke Nederlandse programma directeuren hebben jou recentelijk aan het denken gezet door inspirerende uitspraken of spraakmakende acties? Eh.

Check het Youtube fragement hier http://www.youtube.com/watch?v=ZnAjHnSC_tI# (even doorskippen naar 4:00 min)

zaterdag 12 december 2009

Starbucks regels gelden ook voor radio



Onlangs las ik weer iets over het succesverhaal van Starbucks. Over dit fantastische verhaal kan je niet genoeg lezen want Starbucks is geen koffie maar marketing, daarom smaakt het zo lekker. Neem daarbij van mij aan dat al hun adviezen één op één is over te nemen voor radiostations. Radio IS namelijk ook marketing. Je geeft een ervaring, en afhankelijk van de creativiteit van je team hoe goed die ervaring is, is de beloning daar naar.

“De Starbucks ervaring” is gebaseerd op de volgende 5 marketingregels.
1. Maak het je eigen
2. Alles is belangrijk
3. Verras en verheug
4. Verwelkom verzet
5. Laat je sporen na


Helaas kan ik talloze voorbeelden voorleggen van eveneens talloze radiostations die de heldere Starbucks wetten overtreden en dus tanende zenders zijn. Overigens. Laatst vroeg een zakenrelatie waarom ik ‘goede tips weggeef en zo apen leer klimmen’. Mijn antwoord: Als de concurrent beter wordt zullen wij moeten zorgen dat wij beter blijven of worden. Onbewust voldeed ik hiermee al aan marketingregel 5 van Starbucks. Één Mochahino met slagroom, alstublieft.

Als voorbeeld leg ik een aantal willekeurige radiostations langs regel 1 van Starbucks.

Maak het je eigen.
Dit begrijpt men in Nederland erg goed en tegelijkertijd erg goed zonder er verder bij na te denken. Q-Music door alles zo’n beetje aan haarzelf als ‘fout’ te bestempelen (party’s, programma’s, cd’s), Sky Radio door ook een Nederlands kanaal erbij te lanceren om het gevecht met 100%NL aan te gaan (en deze muziek óóóók te claimen) en vervolgens haar ‘eigen relaxte classy imago’ verder in de wilgen te hangt. Slam FM laat zichzelf als nichezender verder marginaliseren door het blijvend wegjagen van ‘t vrouwelijke marktaandeel door zaken als ‘de Neukplaat’ en zich blijft positioneren met Mental Theo enz.

De succesvolle stations hebben veel meer positieve zaken ‘eigen’ gemaakt. Zonder zichzelf druk te maken om de concurrent. Zo hoort het.
Radio2 claimt de mooiste muziek (Top 2000 radio-evenement), Radio3 claimt een zender waar je bij wil horen met acties als het Glazenhuis die ook nog eens een win-win situatie bewerkstelligd. Grote merken doneren, maar zullen ook tijdens reguliere campagnes loyaal zijn. Bovendien koppelen Merken zich zo aan het ‘wij’ gevoel van de zender met haar publiek. Heel goed hoe deze - van oorsprong zure - zender zichzelf opnieuw in de markt zet.

Wat zouden zenders als Radio 538, Slam FM of Q-Music moeten doen? Een creatieve tegenhanger bedenken. Een actie die dicht bij de mensen komt en lef toont, juist in deze spannende tijd.
Wat dacht je van een jaarlijks nonstop Free Bungee Jump-event waarbij tijdens het springen een favoriete hit moet worden gezongen voor een goed doel? Super spannende LIVE radio en op locatie. Spring voor een kind. Anyway, maak iets positiefs ‘eigen’ en profiteer ervan.

Wie heeft de laatste tijd nog gehoord of 538 rekeningen betaalde? Je moet creatief blijven ipv klakkeloos statische acties opnieuw blijven herhalen. Het Glazenhuis heeft toevallig de emotie die dat wel mogelijk maakt. Ik hoop dat de landelijke commerciële stations zichzelf snel gaan heruitvinden met spraakmakende acties, want als ik loftrompetten ga afsteken voor de Publieke Omroep, die ik intens oneerlijk vind voor harde werkers als wij, zou ik mij grote zorgen gaan maken.